Uno de los aspectos más relevantes para optar por un empleo, se centra en la presencia física de la persona. Pues cada contratación nueva la hacen personas. No basta con postear un currículo en la Web; de ahí que se requiera fortalecer las relaciones interpersonales.
Cada interacción con gente influyente, permite una eventual contratación futura. Como dijo Miguel Lopez (2013), un reclutador utiliza cualquier entorno para calcular el tipo de profesional que tenga al frente. Basta sentarse a compartir un café para saber si la persona sabe comercializarse en un mundo laboral cada ves más exigente. Teniendo en frente al aspirante se logra establecer un vínculo importante de conocimiento previo de la personalidad, intereses y aspiraciones relacionadas al ámbito laboral.
Por consiguiente una nueva adquisición de mano de obra se realiza por humanos, en otras palabras es indispensable ver al prospecto antes de realizar la firma de contrato. Depende del desenvolvimiento realizado por parte del aspirante es posible culminar con éxito una entrevista laboral. Teniendo presente que "la entrevista se puede desarrollar en un entorno formal o no necesariamente" Lopez (2013).
El curriculo virtual se creo con el fin de evitar el alto uso de hojas impresas para ese destino, además de adaptarse al mundo tecnológico actual. Pero ¿conoce usted a alguna persona que haya sido contratada por medio de la Web?, una que otra fue llamada con el fin de hacerle una propuesta para coordinar una cita para charlar (entrevista), los demás quedan en bases de datos difícilmente consultadas. Es por esta razón que apersonarse a una institución es de mucho beneficio.
Por estas razones, una vez más se habla de fortalecer las relaciones interpersonales. No basta con tener facilidades de expresión si no se poseen herramientas para estructurar el discurso a transmitir. Una persona debe llevar consigo un plan de acción para llegar a mercadearse a una entrevista. Conocer la empresa, sus objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo, saber cuales personas tienen influencia para la misma... y saber en que momento hablar de eso en la reunión puede levantar el interés del reclutador para adquirir sus servicios. Recuerde que ser labioso es importante, pero puede ser un arma de doble filo, es mejor idear un plan pertinente para no caer en el desinterés de la persona que está en frente.
El libro "Relaciones Humanas" de DuBrin (2008), puede transmitirle conocimiento necesario y poco conocido, el cual enfatiza su discurso en la comunicación, la transformación de problemas, las aspiraciones y necesidades de los clientes... en fin, un libro para adoptar herramientas para el éxito.
Referencias:
Andrew J. DuBrin, (2008). "Relaciones Humanas. Comportamiento Humano en el trabajo".
Miguel Lopez, (2013). "Taller de empleabilidad" ULACIT.
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